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電力工程施工安全管理存在怎樣的問題

來源:www.aojx.cn 發(fā)布時(shí)間:2021年03月25日
隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力工程的設(shè)計(jì)和施工也已推進(jìn)到國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的前沿,安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化管理尤為重要。根據(jù)電力施工現(xiàn)場的實(shí)際需要,在積累大量安全文明施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對電力施工安全管理中存在的問題進(jìn)行了探討。

1.員工的安全意識薄弱。安全事故往往是粗心造成的,這是對安全不夠重視的體現(xiàn)。一些看似瑣碎的細(xì)節(jié)沒有得到員工足夠的重視,認(rèn)為無關(guān)緊要。對《安規(guī)》的具體要求早就忘了。操作不符合《作業(yè)指導(dǎo)書》的具體要求,時(shí)序圖方便。長時(shí)間這樣下去,會發(fā)展出慣性操作,不規(guī)范。這就像一顆定時(shí)炸彈,隨時(shí)都會爆炸。

2.員工技術(shù)水平低。有的員工缺乏一定的電工理論基礎(chǔ),大多憑經(jīng)驗(yàn)操作,沒有細(xì)致的科學(xué)分析。這樣容易造成操作失誤,造成安全事故。一些建筑單位雇傭一些農(nóng)民工。農(nóng)民工安全技術(shù)知識貧乏,安全操作知識非常膚淺,缺乏自我保護(hù)能力。這就容易發(fā)生安全事故。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,電力設(shè)備也在更新。施工單位的技術(shù)人員缺乏對先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí),自然也沒有足夠的技能來操作更新的設(shè)備,因此不可避免地會出現(xiàn)操作失誤。

3.電力工程設(shè)計(jì)和施工的管理員不夠負(fù)責(zé)。開工前未對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析,未對每個項(xiàng)目全過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,未制定相應(yīng)的預(yù)防措施,未對參與施工的各類人員認(rèn)真交底安全技術(shù)措施;在施工過程中,安全監(jiān)督?jīng)]有得到加強(qiáng)。特別是,一些違反行動的行為本應(yīng)及時(shí)制止,但卻被忽視了;電力工程設(shè)計(jì)施工完成后,安全工作沒有總結(jié),甚至一罪不二審。

4.安全教育培訓(xùn)效果差。很多電力現(xiàn)場施工的一線生產(chǎn)人員安全意識、自我保護(hù)意識、自覺執(zhí)行規(guī)章制度意識都比較薄弱,所以我是問就做,不問就查,盲目工作。一個盲目的命令,一個盲目的工作,加在一起,事故不可避免。在人為責(zé)任事故中,有的缺乏生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,行為處于未知和盲目狀態(tài)導(dǎo)致事故發(fā)生;有的把執(zhí)行規(guī)定的程序和措施視為不必要的約束,無視規(guī)定,或者僥幸冒險(xiǎn),故意違反規(guī)定,造成事故;有些事故是由于疏忽和誤判造成的。疲勞,失去警惕;麻痹思想松懈;主觀臆斷,盲目操作;僥幸心理,違法魯莽;利用自己的心理,快速制定計(jì)劃,省事等。紀(jì)律觀念淡薄導(dǎo)致屢教不改,是安全教育培訓(xùn)效果不佳的具體表現(xiàn)。

5.電力工程設(shè)計(jì)和施工的安全規(guī)章制度不執(zhí)行。多年來,用血與淚的教訓(xùn)寫成的安全規(guī)定和操作規(guī)程沒有得到很好的貫徹執(zhí)行。違反《電業(yè)安全規(guī)程》習(xí)慣性違規(guī)的情況屢見不鮮:憑本能、熱情、習(xí)慣做事,無意識違規(guī);工作方法簡單粗暴,不聽勸告的盲目魯莽違規(guī);工作中粗心大意、心不在焉、粗心違規(guī);缺乏主動性,自我保護(hù)意識差,違規(guī)混日子;我認(rèn)為操作流程熟悉規(guī)章制度;為了展示個人才華,安規(guī)不顧有勇無謀的自我表現(xiàn)違規(guī)等。

6. 電力工程設(shè)計(jì)施工安全管理水平跟不上。長期以來,電力施工 安全工作常常被動管理:一是圍著上級的要求轉(zhuǎn)。上級部門要求抓什么就抓什么,處于被動的應(yīng)付,沒有“一盤棋”的思路。二是圍著問題轉(zhuǎn)。出了問題就抓某項(xiàng)工作,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,結(jié)果是“按下葫蘆起了瓢”。三是強(qiáng)調(diào)安全對電網(wǎng)、對效益、對社會的影響多,而對人的生命關(guān)愛度不夠。四是一些管理方式依靠的是多年來對安全生產(chǎn)的本能重視和長期延續(xù)下來的安全管理慣性,管理效果層層遞減,管理方法、手段單一,制度不規(guī)范,組織措施、技術(shù)措施和防護(hù)手段不到位,缺乏管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。

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